Herramientas de Evaluación
Nuestras herramientas de evaluación estan hechas para apoyar al equipo directivo a tomar decisiones que sumen a la rentabilidad de una empresa. Por medio de ellas podrás hacer estrategias que incrementen la productividad, disminuyen la rotación, desarrollen líderes que esten alineados a tu cultura e impulsar acciones que realmente tengan los resultados que buscas.
El mundo ya cambio y tu empresa debe estar lista desde dentro con estrategias adecuadas de capital humano, para enfrentar con éxito estos cambios.
1. Influencers
Esta es la primera herramienta. Imagina tener mapeados a los líderes de opinión (influencers) dentro de la empresa, ayudandote a alcanzar los resultados, empujando para que la empresa logre sus metas, influenciando la cultura y creando un ambiente de alto rendimiento.
¿Qué pasaría si los influencers dentro de la empresa soportaran los nuevos proyectos?
Detecta y hace un mapa automático de los influencers dentro de la empresa. Es una herramienta desarrollada por doctores en sociología probada en varias industrias con resultados sorprendentes.
2. Clima Organizacional
Te ayuda a medir y a gestionar el clima dentro de la organización. Imagina medir el clima organizacional y poder correlacionarlo con variables de causa y efecto, poder medir la influencia de los líderes de opinión en el clima, tener los resultados de forma inmediata y automáticos.
¿Cómo podrías aportar a los resultados de la empresa si puedes gestionar el clima de forma rápida y específica?
3. eNPS
Esta herramienta mide el compromiso de los empleados dentro de la organización. Imagina medir la cantidad de promotores, detractores, saber cuanto recomiendan tus empleados a la empresa donde trabajan, poder correlacionarlo con variables de causa y efecto y saber que líderes de opinión son promotores o detractores.
¿Cuántas mejoras podrías implementar dentro de la empresa con una herramienta como esta?
4. Performance
Mide el desempeño de los equipos de trabajo y las personas dentro de una organización. Imagina saber que equipos poseen alto desempeño, cuales poseen bajo desempeño y poder correlacionarlo con variables para determinar las causas.
¿Cuánto podrías influir positivamente en el desempeño de tu organización?
5. Generaciones
Permite analizar las diferentes variables del talento humano en referencia a los cambios generacionales.
Imagina conocer el desempeño por generación, el clima, cultura, influencers, etc., todo correlacionado con las diferentes generaciones de forma automática.
¿Gestionarias de diferente forma cada generación?
6. Cultura
Te ayuda a medir y a gestionar la cultura dentro de la organización. Imagina medir la cultura organizacional y correlacionarla con variables de causa y efecto, poder medir la influencia de los líderes de opinión en la cultura, tener los resultados de forma inmediata y automáticos.
¿Cuánto podría impulsar la cultura a la estrategia?
7. Competencias
Esta herramienta te ayuda a medir cuanto llenan actualmente las competencias necesarias los equipos de trabajo y los empleados dentro de la organización. Imagina conocer que competencias necesitas desarrollar en los diferentes equipos de trabajo y poderlo planificar con tiempo y presupuesto.
¿Cuánto podría mejorar la organización si se llenan los gap de competencias?
8. Evaluación 360°
Esta herramienta te ayuda a evaluar trecientos sesenta grados a cada empleado de forma automatizada. Imagina poder correlacionar esta evaluación con desempeño y otras variables importantes.
¿Cómo puedes impactar a la organización con la información de cada empleado correlacionada?
9. Estructura Mental
Esta herramienta mide la estructura mental de cada colaborador dentro de la empresa. Imagina conocer las áreas fuertes, áreas de mejora y cómo se comportaría cada empleado bajo diferentes circunstancias.
¿Cuánto podría ayudar esto a cada empleado y a las relaciones dentro de los equipos de trabajo?
10. Cuadrantes
Esta herramienta crea un mapa de relación entre la alineación de cada empleado a la empresa y su desempeño, expresado en cuadrantes para facil localización de los equipos de trabajo y los empleados.
¿Qué decisiones tomaría si supiera que empleados están alineados y tienen alto desempeño y quienes no?
11. Estrategia
Este módulo identifica información relevante presentando posibles rutas a seguir para desarrollar una gestión estratégica del talento humano
¿Sabes en qué enfocarte para lograr subir el desempeño de la empresa?