Consultoría de Recursos Humanos

Consultoría de Recursos Humanos

Este proceso nos permite volvernos el área de recursos humanos para las PyMES.

Apoyando a los directores en decisiones como:

  • Definición de los perfiles para tener a las PERSONAS CORRECTAS EN EL PUESTO CORRECTO
  • Agendas de desarrollo del personal con potencial
  • Acciones preventivas y de solución en problemas con su personal
  • Evitar demandas por malos manejos de su gente
  • Estrategias para incrementar el SENTIDO DE PERTENENCIA EN EL PERSONAL
  • Estrategias de capacitación y desarrollo para todo su equipo de trabajo

Herramientas de Evaluación

Como parte de un adecuado diagnóstico organizacional utilizamos herramientas de evaluación que nos permiten conocer las situación actual de la empresa

  • Desde el 23 de octubre del años 2019 entreo en vigencia la primera etapa de la NORMA OFICIAL MEXICANA 035 STPS 2018, la cual tiene como objetivo Establecer los elementos para identificar, analizar y prevenir los factores de riesgo psicosocial, así como para promover un entorno organizacional favorable en los centros de trabajo
  • En Enfocarh, nos aseguramos de aplicar una adecuada evaluación de factores de riesgo psicosocial y brindamos un diagnóstico lo suficientemente detallado que permite al empresario no solo cumplir con los requerimientos de la norma, sino que también tener la información completa para una adecuada toma de decisiones y el establecimiento de un plan de acción real para la prevención de estos riesgos en su organización
  • Actualmente la empresas mas vulnerables ante estos cambios, son las pqueñas y medianas empresas, pues muchas veces no cuentan con el personal capacitado en el departamento de RRHH para hacer una adecuada implementación, en Enfocarh, somos los expertos que apoyan a estas organizaciones a cuidar el recurso más importnte de la empresa.
  • La encuesta de Clima Laboral es un excelente punto de partida para buscar el retorno de la inversión (ROI) en cualquier compañía ya que supone invertir en el bienestar de las personas que la componen.
  • La información que ofrecen las encuestas de Clima Laboral a las organizaciones puede ser muy valiosa ya que nos indica lo que piensan las personas que trabajan en los diferentes equipos y áreas. El anonimato nos permite obtener una información que sería más difícil de conocer simplemente preguntando.
  • La Encuesta de Clima Laboral tiene una serie de ventajas si el método se articula correctamente. La clave del éxito de una Encuesta de Clima Laboral no está en el hecho de realizarla, sino en lo que vamos a hacer con toda la información obtenida durante el proceso. El análisis del Clima Laboral debe generar un Plan de Acción.
  • En las empresas es importante evaluar al equipo de trabajo, esto debido a que el éxito de la organización está basado en gran parte en el desempeño de las personas,y mientras éste sea medido y monitoreado será posible tomar decisiones y emprender acciones orientadas a obtener mejores resultados en la productividad de la compañía
  • Es una herramienta de gestión de talento humano que consiste en una evaluación integral la cual se utiliza para medir las competencias de los colaboradores en una empresa. Esta evaluación se basa en las relaciones que tiene el empleado, de tal manera que la retroalimentación es un factor clave para evaluar el desempeño de los trabajadores, los equipos y las organizaciones en la que se encuentran.
  • La evaluación de desempeño 360 grados es una herramienta de gran utilidad para medir las competencias conductuales de los colaboradores obteniendo retroalimentación de su desempeño en las competencias claves que requiere el puesto.
Abrir chat
💬 ¿Necesitas ayuda?
Hola 👋
¿En qué podemos ayudarte?